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你知道嗎管理者提高管理效率的方法
文章出處：m.livingim.com | 發(fā)布時(shí)間：2020/5/21 20:01:02 | 瀏覽次數(shù)：0
你知道嗎管理者提高管理效率的方法、 每個(gè)管理者都希望自己具有效率，但大多情況下都事與愿違。這些低效的管理者究竟在哪些方面失職?他們應(yīng)該如何做，才能使企業(yè)往更好的方向發(fā)展? 管理中常見(jiàn)的現(xiàn)象與觀點(diǎn)
現(xiàn)象與觀點(diǎn)1：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最強(qiáng)的領(lǐng)域往往是企業(yè)做得最差或最缺乏人才的領(lǐng)域。
現(xiàn)象與觀點(diǎn)2：對(duì)一個(gè)高層管理人員來(lái)講，安排工作的能力遠(yuǎn)比自己做工作的能力重要。
現(xiàn)象與觀點(diǎn)3：人們常常在還沒(méi)有完成大樓規(guī)劃時(shí)，討論室內(nèi)裝修的顏色，并且意見(jiàn)難以統(tǒng)一。
以上情況并不是個(gè)別現(xiàn)象，可以毫不夸張地說(shuō)：“企業(yè)中80%的開(kāi)會(huì)時(shí)間是浪費(fèi)掉的”。有效率的決策者并不多見(jiàn)，而輕閑的管理者更少。對(duì)企業(yè)管理人員的“勞累”的鼓勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)其工作“效率”的考察。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也總是在對(duì)下屬報(bào)告中表達(dá)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤的修改中顯示其卓越的“管理才干”。更有流行的“細(xì)節(jié)論”，引導(dǎo)著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人把精力放在了本應(yīng)由基層管理者思考的問(wèn)題上。因此，職業(yè)經(jīng)理在“庸才”文化的環(huán)境里，變成了忙忙碌碌，但無(wú)所作為的“體力勞動(dòng)者”。
如果你喜歡 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話，那么可以拿起手中的電話聯(lián)系 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)我們一定為你服務(wù)到底！本文由 新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)編輯整理發(fā)布，
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現(xiàn)象與觀點(diǎn)2：對(duì)一個(gè)高層管理人員來(lái)講，安排工作的能力遠(yuǎn)比自己做工作的能力重要。
現(xiàn)象與觀點(diǎn)3：人們常常在還沒(méi)有完成大樓規(guī)劃時(shí)，討論室內(nèi)裝修的顏色，并且意見(jiàn)難以統(tǒng)一。
以上情況并不是個(gè)別現(xiàn)象，可以毫不夸張地說(shuō)：“企業(yè)中80%的開(kāi)會(huì)時(shí)間是浪費(fèi)掉的”。有效率的決策者并不多見(jiàn)，而輕閑的管理者更少。對(duì)企業(yè)管理人員的“勞累”的鼓勵(lì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了對(duì)其工作“效率”的考察。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也總是在對(duì)下屬報(bào)告中表達(dá)細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤的修改中顯示其卓越的“管理才干”。更有流行的“細(xì)節(jié)論”，引導(dǎo)著企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人把精力放在了本應(yīng)由基層管理者思考的問(wèn)題上。因此，職業(yè)經(jīng)理在“庸才”文化的環(huán)境里，變成了忙忙碌碌，但無(wú)所作為的“體力勞動(dòng)者”。
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上一條：
貫穿于企業(yè)管理中的“尊重
下一條：
有幾個(gè)問(wèn)題我們必須思考的是
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