企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標要如何制定新疆企業(yè)管理培訓描述道
文章出處：m.livingim.com | 發(fā)布時間：2017/12/22 16:51:52 | 瀏覽次數(shù)：0
中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標要如何制定新疆企業(yè)管理培訓描述道? 一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展就是企業(yè)的整個經(jīng)營過程，很多時候一個企業(yè)總是發(fā)展不起來，那很有可能是企業(yè)戰(zhàn)略除了問題。一個企業(yè)若是沒有明確的、科學的戰(zhàn)略，在陷入實際經(jīng)營中就會陷入迷茫，缺乏競爭力。那么中小企業(yè)的戰(zhàn)略目標要如何制定呢?
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班中小企業(yè)可以這樣訂戰(zhàn)略：企業(yè)老板找?guī)讉€在企業(yè)任職多年或者對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品了解的員工，找一個人記錄大家的談話。大家圍繞以下話題一一展開討論，最后歸納整理出來，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃草案就出來了。然后將草案交給全體成員或選擇有代表性的員工討論補充，戰(zhàn)略規(guī)劃就逐步完善起來了。大家認可，齊心協(xié)力，企業(yè)發(fā)展有方向有目標，健康成長、穩(wěn)步發(fā)展也就指日可待了。1)產(chǎn)值規(guī)劃：去年產(chǎn)值是多少，今年、明年、三年、五年要做多少，把大家的想法綜合起來就行。
2)產(chǎn)品規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品多少種，幾種以占領(lǐng)市場為主，幾種能賺錢，還要開發(fā)多少種(類)，大家碰一碰，三年、五年產(chǎn)品規(guī)劃就有了。
3)市場規(guī)劃：現(xiàn)有市場多大，哪幾個區(qū)域潛力大，哪幾個區(qū)域待開發(fā)，每年開發(fā)規(guī)模或速度多快，大家議一議，規(guī)劃也能出來。
4)人才培養(yǎng)計劃：現(xiàn)有人才有多少，急缺人才有哪些，何時培養(yǎng)到位，幾種方式培養(yǎng)，每年培養(yǎng)重點是什么。綜合眾人意見即可。
5)人員規(guī)模：與每年產(chǎn)值目標相比，人員規(guī)模多少才能匹配，大家算算就能計算出來。
6)品牌規(guī)劃：現(xiàn)有品牌有幾個，影響力大小，如何聚焦主打品牌，每年在品牌建設(shè)上投入多少，以何種方式擴大品牌知名度美譽度，集中大家的智慧，品牌規(guī)劃也能做得七七八八，實在自己搞不了，搞一個務(wù)實的專家指點一下，品牌規(guī)劃也能清晰起來。
7)安全規(guī)劃：嚴格控制安全事故發(fā)生率，確定硬指標，責任落實到各崗位。事故發(fā)生率每年下降，并確定安全零事故的最后年限。
8)危機管理預案：即風險管控。確保沒有影響企業(yè)發(fā)展的危機事件出現(xiàn)。每年至少制訂三至五個危機事件防范預案。
9)品質(zhì)規(guī)劃：能爭取什么質(zhì)量獎項，每年的主攻方向，品質(zhì)改善每年的提高率是多少，明年、后年、五年一次合格率各提高多少。只要找到現(xiàn)有產(chǎn)品一次合格率計算起來也很多容易如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
烏魯木齊企業(yè)管理培訓班中小企業(yè)可以這樣訂戰(zhàn)略：企業(yè)老板找?guī)讉€在企業(yè)任職多年或者對企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品了解的員工，找一個人記錄大家的談話。大家圍繞以下話題一一展開討論，最后歸納整理出來，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃草案就出來了。然后將草案交給全體成員或選擇有代表性的員工討論補充，戰(zhàn)略規(guī)劃就逐步完善起來了。大家認可，齊心協(xié)力，企業(yè)發(fā)展有方向有目標，健康成長、穩(wěn)步發(fā)展也就指日可待了。1)產(chǎn)值規(guī)劃：去年產(chǎn)值是多少，今年、明年、三年、五年要做多少，把大家的想法綜合起來就行。
2)產(chǎn)品規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品多少種，幾種以占領(lǐng)市場為主，幾種能賺錢，還要開發(fā)多少種(類)，大家碰一碰，三年、五年產(chǎn)品規(guī)劃就有了。
3)市場規(guī)劃：現(xiàn)有市場多大，哪幾個區(qū)域潛力大，哪幾個區(qū)域待開發(fā)，每年開發(fā)規(guī)模或速度多快，大家議一議，規(guī)劃也能出來。
4)人才培養(yǎng)計劃：現(xiàn)有人才有多少，急缺人才有哪些，何時培養(yǎng)到位，幾種方式培養(yǎng)，每年培養(yǎng)重點是什么。綜合眾人意見即可。
5)人員規(guī)模：與每年產(chǎn)值目標相比，人員規(guī)模多少才能匹配，大家算算就能計算出來。
6)品牌規(guī)劃：現(xiàn)有品牌有幾個，影響力大小，如何聚焦主打品牌，每年在品牌建設(shè)上投入多少，以何種方式擴大品牌知名度美譽度，集中大家的智慧，品牌規(guī)劃也能做得七七八八，實在自己搞不了，搞一個務(wù)實的專家指點一下，品牌規(guī)劃也能清晰起來。
7)安全規(guī)劃：嚴格控制安全事故發(fā)生率，確定硬指標，責任落實到各崗位。事故發(fā)生率每年下降，并確定安全零事故的最后年限。
8)危機管理預案：即風險管控。確保沒有影響企業(yè)發(fā)展的危機事件出現(xiàn)。每年至少制訂三至五個危機事件防范預案。
9)品質(zhì)規(guī)劃：能爭取什么質(zhì)量獎項，每年的主攻方向，品質(zhì)改善每年的提高率是多少，明年、后年、五年一次合格率各提高多少。只要找到現(xiàn)有產(chǎn)品一次合格率計算起來也很多容易如果您還有任何關(guān)于烏魯木齊企業(yè)管理培訓班的疑問，就請來我們公司吧，我們將耐心回答您的任何疑問。且如果您在閱讀本文的過程中發(fā)現(xiàn)任何需要修改的地方時，請您及時提出指證！更多相關(guān)內(nèi)容請點擊了解更多信息
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
- 2017-07-25烏魯木齊企業(yè)管理培訓班告訴你企業(yè)新員工培訓的主要措施
- 2017-10-09不要因為職場的小人阻礙而辭職烏魯木齊企業(yè)管理培訓班和你聊聊哦
- 2017-10-12關(guān)于職場那些事你懂得這些道理嗎烏魯木齊企業(yè)管理培訓班帶你瞧瞧
- 2017-11-07烏魯木齊企業(yè)管理培訓班詳述的企業(yè)培訓4招避險
- 2017-11-27烏魯木齊企業(yè)管理培訓班和您簡括管理知識分享提高管理能力的方法有哪些
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓《團隊管理與卓越領(lǐng)導力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓
- 電務(wù)段新職干部管理訓練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓5天強化培訓紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)