企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
企業(yè)培訓(xùn)課程盤點到企業(yè)績效管理如何做
文章出處：m.livingim.com | 發(fā)布時間：2018/8/28 15:48:50 | 瀏覽次數(shù)：0
企業(yè)培訓(xùn)課程盤點到企業(yè)績效管理如何做? 烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班成長型企業(yè)績效管理應(yīng)該怎么做，才能更好的匹配企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展模式，促進企業(yè)效益提升?
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，具有較濃重創(chuàng)業(yè)者個人英雄主義色彩，企業(yè)以市場和研發(fā)為核心;企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后，員工數(shù)量增加，企業(yè)急需出現(xiàn)專業(yè)化管理指導(dǎo)與控制。案例企業(yè)處于前后兩個階段的過渡期。
一、改善績效管理環(huán)境。“我們公司從去年成立時就開始做績效”企業(yè)利益相關(guān)各方都有大量的機會了解企業(yè)管理概念，出于爭取企業(yè)利益相關(guān)方支持的需求，企業(yè)出現(xiàn)形而上的管理。但是，管理工具不等于企業(yè)管理。今年公司快速擴張，業(yè)務(wù)變動頻繁，組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常調(diào)整……現(xiàn)象是企業(yè)分散投資風險的動作，同時表明企業(yè)管理缺位。
績效管理促進企業(yè)效益的效果如何不提，僅僅就員工個人層面也很發(fā)揮激勵的作用。明確企業(yè)管理模式勢在必行，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)不合適快速進入規(guī)范化、精細化管理階段。輕量化管理模式勾畫出企業(yè)粗略的管理流程、管理文化、管理體系、管理方法與手段等。管理模式建筑了績效管理環(huán)境，皮之不存，毛將焉附?
二、改造績效管理模式。績效管理模式針對企業(yè)尋求業(yè)務(wù)多樣化的需求，績效管理應(yīng)體現(xiàn)出對新業(yè)務(wù)的支持與鼓勵。1、改變HR部門一家開展績效管理的局面。HR部門應(yīng)加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，掌握新業(yè)務(wù)開拓的節(jié)奏。多為業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)HR管理建議協(xié)助業(yè)務(wù)部 門開展績效管理工作。
2、監(jiān)督推動企業(yè)管理環(huán)境建設(shè)，營造績效管理文化，建立部門目標與個人目標和企業(yè)戰(zhàn)略方向掛鉤的思想，績效管理體現(xiàn)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的激勵思想全員化，以達到控制成本，穩(wěn)定人心，提高企業(yè)效益的作用。
3、改變新業(yè)務(wù)考核的時間。新拓展業(yè)務(wù)的考核指標在業(yè)務(wù)成熟期后引入，業(yè)務(wù)探索期內(nèi)開展新業(yè)務(wù)現(xiàn)金補貼加崗位工資+核心業(yè)務(wù)能力考核工資的方式。
4、推動企業(yè)成熟績效考核體系與浮動績效考核體系的融合?？偨Y(jié)成熟業(yè)務(wù)的績效考核成果，應(yīng)用于企業(yè)一體化績效考核體系的改進。
5、鞏固企業(yè)管理成果。績效管理強調(diào)對個人、部門、流程三個不同層次綜合獎勵懲罰的機制，及時獎勵先進個人和團隊。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期，具有較濃重創(chuàng)業(yè)者個人英雄主義色彩，企業(yè)以市場和研發(fā)為核心;企業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后，員工數(shù)量增加，企業(yè)急需出現(xiàn)專業(yè)化管理指導(dǎo)與控制。案例企業(yè)處于前后兩個階段的過渡期。
一、改善績效管理環(huán)境。“我們公司從去年成立時就開始做績效”企業(yè)利益相關(guān)各方都有大量的機會了解企業(yè)管理概念，出于爭取企業(yè)利益相關(guān)方支持的需求，企業(yè)出現(xiàn)形而上的管理。但是，管理工具不等于企業(yè)管理。今年公司快速擴張，業(yè)務(wù)變動頻繁，組織結(jié)構(gòu)經(jīng)常調(diào)整……現(xiàn)象是企業(yè)分散投資風險的動作，同時表明企業(yè)管理缺位。
績效管理促進企業(yè)效益的效果如何不提，僅僅就員工個人層面也很發(fā)揮激勵的作用。明確企業(yè)管理模式勢在必行，處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)不合適快速進入規(guī)范化、精細化管理階段。輕量化管理模式勾畫出企業(yè)粗略的管理流程、管理文化、管理體系、管理方法與手段等。管理模式建筑了績效管理環(huán)境，皮之不存，毛將焉附?
二、改造績效管理模式。績效管理模式針對企業(yè)尋求業(yè)務(wù)多樣化的需求，績效管理應(yīng)體現(xiàn)出對新業(yè)務(wù)的支持與鼓勵。1、改變HR部門一家開展績效管理的局面。HR部門應(yīng)加強與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，掌握新業(yè)務(wù)開拓的節(jié)奏。多為業(yè)務(wù)部門提供專業(yè)HR管理建議協(xié)助業(yè)務(wù)部 門開展績效管理工作。
2、監(jiān)督推動企業(yè)管理環(huán)境建設(shè)，營造績效管理文化，建立部門目標與個人目標和企業(yè)戰(zhàn)略方向掛鉤的思想，績效管理體現(xiàn)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的激勵思想全員化，以達到控制成本，穩(wěn)定人心，提高企業(yè)效益的作用。
3、改變新業(yè)務(wù)考核的時間。新拓展業(yè)務(wù)的考核指標在業(yè)務(wù)成熟期后引入，業(yè)務(wù)探索期內(nèi)開展新業(yè)務(wù)現(xiàn)金補貼加崗位工資+核心業(yè)務(wù)能力考核工資的方式。
4、推動企業(yè)成熟績效考核體系與浮動績效考核體系的融合?？偨Y(jié)成熟業(yè)務(wù)的績效考核成果，應(yīng)用于企業(yè)一體化績效考核體系的改進。
5、鞏固企業(yè)管理成果。績效管理強調(diào)對個人、部門、流程三個不同層次綜合獎勵懲罰的機制，及時獎勵先進個人和團隊。以上就是烏魯木齊企業(yè)管理培訓(xùn)班為大家分享的一點小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160910/20160910163730_1653.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201711/201711091636456997.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261220592113.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201709/201709261212107504.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/201708/201708311059045985.png)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 冠農(nóng)集團專題培訓(xùn)《二十屆四中全會精神推動落實加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化戰(zhàn)略部署》圓滿舉辦｜烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)《團隊管理與卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程基礎(chǔ)段成功舉辦
- 系統(tǒng)性思維與格局培訓(xùn)課程專為新疆鐵道設(shè)計 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司
- 《高效能管理三項修煉》培訓(xùn)新聞-烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)為新疆高鐵賦能管理新篇章
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為新疆雪峰科技成功舉辦《項目管理實操工作坊》專項培訓(xùn)
- 《新法落地賦能—公司法企業(yè)實戰(zhàn)解讀》培訓(xùn)專場成功舉辦 - 烏魯木齊和合培訓(xùn)為新疆物流集團注入合規(guī)新動能
- 《創(chuàng)說會新銳講師授課技巧訓(xùn)練營》圓滿結(jié)束：平安保險內(nèi)訓(xùn)師授課能力大提升 | 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)
- 電務(wù)段新職干部管理訓(xùn)練營圓滿收官 | 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)5天強化培訓(xùn)紀實
- 智賦茶香—Deep Seek+AI驅(qū)動客戶營銷服務(wù)培訓(xùn)成功舉辦 | 絲路古韻茶府 | 烏魯木齊和合企管
- 知己解彼的高情商溝通技巧培訓(xùn)新聞 | 烏魯木齊和合企管為絲路古韻茶府全員賦能
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動財務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財務(wù)經(jīng)理人業(yè)財融合》高級研修課程，助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國移動定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國煙草行業(yè)問題解決實戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測試實戰(zhàn)技巧助力新疆兵團設(shè)計院新晉管理人員能力提升
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號：hhpx888
網(wǎng) 址：m.livingim.com
地 址：烏市北京南路556號
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)