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新疆培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理
文章出處：m.livingim.com | 發(fā)布時間：2016/10/30 13:07:55 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機構(gòu)的企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)的愿景、使命、目標、戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略的實施所構(gòu)成的循環(huán)體系就是企業(yè)戰(zhàn)略管理所應(yīng)包含的任務(wù)。這些任務(wù)需要不斷地進行調(diào)整，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。任何企業(yè)戰(zhàn)略的成功實施都與企業(yè)自身的文化息息相關(guān)，因此，企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中也有著特別的作用。
自20世紀80年代起，企業(yè)管理就從經(jīng)驗和科學(xué)管理進入了文化管理，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競爭力的核心。企業(yè)文化通常是指一個企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和包含價值觀、道德觀、行為規(guī)范在內(nèi)的工作作風(fēng)等。企業(yè)的情況不同，其文化也各不相同。但共同點則是：每個企業(yè)都有與自身發(fā)展相適應(yīng)的、有自己特色的、廣大員工認可的行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)理念和價值觀等。而正是這些有形的硬文化和無形的軟文化，指導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，支撐著企業(yè)不斷向前發(fā)展。
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司發(fā)展目標可以帶動戰(zhàn)略，戰(zhàn)略則能驅(qū)動文化發(fā)展。企業(yè)必須首先確立目標，才能達成目標。目標的達成需要戰(zhàn)略的支持，戰(zhàn)略的實施需要信念的支持。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn)，也是企業(yè)團隊信念的體現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略表面看起來是兩個涇渭分明的概念，但實際上兩者之間有著十分緊密的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化是正確制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突顯企業(yè)特色，容易形成企業(yè)成員共同的價值觀，同時企業(yè)文化所具有的鮮明個性，有利于企業(yè)制定出與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略決策。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待小編的分享吧
自20世紀80年代起，企業(yè)管理就從經(jīng)驗和科學(xué)管理進入了文化管理，企業(yè)文化逐漸成為企業(yè)競爭力的核心。企業(yè)文化通常是指一個企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和包含價值觀、道德觀、行為規(guī)范在內(nèi)的工作作風(fēng)等。企業(yè)的情況不同，其文化也各不相同。但共同點則是：每個企業(yè)都有與自身發(fā)展相適應(yīng)的、有自己特色的、廣大員工認可的行為規(guī)范、規(guī)章制度、企業(yè)理念和價值觀等。而正是這些有形的硬文化和無形的軟文化，指導(dǎo)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施，支撐著企業(yè)不斷向前發(fā)展。
烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司發(fā)展目標可以帶動戰(zhàn)略，戰(zhàn)略則能驅(qū)動文化發(fā)展。企業(yè)必須首先確立目標，才能達成目標。目標的達成需要戰(zhàn)略的支持，戰(zhàn)略的實施需要信念的支持。企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略思想的表現(xiàn)，也是企業(yè)團隊信念的體現(xiàn)。企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略表面看起來是兩個涇渭分明的概念，但實際上兩者之間有著十分緊密的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，優(yōu)秀的企業(yè)文化是正確制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突顯企業(yè)特色，容易形成企業(yè)成員共同的價值觀，同時企業(yè)文化所具有的鮮明個性，有利于企業(yè)制定出與眾不同的、克敵制勝的戰(zhàn)略決策。希望烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)公司介紹的以上的內(nèi)容對大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請繼續(xù)等待小編的分享吧
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